Вырасти в падении - РЕАЛЬНО!

Рассчитайте устойчивость и безопасность развития своей компании! Практикум Наталии САФОНОВОЙ Наталия Григорьевна САФОНОВА: визит-тренер ЦБО, Управляющий партнер, директор ООО «Консалтинговая группа «НеоКУБ», управляющий консалтинговой компании ООО «КБЕ – Кадровый банк Екатеринбурга», преподаватель, консультант. Специализируется в области управления финансами, управленческом учете и бюджетировании. Хорошо известно, что управлять можно только тем, что можно измерить. Оценивая эффективность своей деятельности, компании используют огромное количество различных финансовых показателей. • Какие показатели наиболее объективно позволяют выявлять «узкие места» в деятельности компании? • На основе каких показателей можно сделать вывод о достижении стратегических целей бизнеса? Ответ на эти и другие вопросы дает Модель устойчивого роста бизнеса – инструмент, который позволяет рассчитать оптимальные темпы развития организации. Практиум одинково полезен руководителям и финансовым директорам не только тех компаний, которые воспринимают финансовый кризис как возможность для роста и развития, но и таких компаний, для которых финансовый кризис стал угрозой. Причем для компаний важно оценить, что привело их к ситуации, когда они были вынуждены потерять часть своих клиентов, и что они должны делать, чтобы избежать подобных ошибок в будущем. Модель устойчивого роста дает возможность сделать ретроспективный анализ. Все расчеты выполняются в авторских моделях (Excel)! Подробнее о встрече http://vkontakte.ru/topic-9226097_20742136 Просьба подтверждать свое участие! www.cbo.ru Группа "Центр Бизнес-Образования": http://vkontakte.ru/club9226097