Тренинг Управление персоналом

Тренинг: «Управление персоналом» Цель: способствовать осознанию своего управленческого потенциала и формированию управленческих навыков. В программе: I. Введение общих понятий. 1. Менеджмент. Основные компетенции, функции и личностные качества успешного менеджера. 2. Фазы управленческого цикла. 3. Стили руководства. II. Целеполагание и планирование. 1. Принципы планирования 2. Виды планирования III. Организация. 1. Постановка задач 2. Делегирование 3. Ситуативное руководство. IV. Мотивация 1. Понятие мотивации 2. Способы и приемы мотивации сотрудников V. Контроль. 1. Понятие управленческого контроля, цели и задачи. 2. Виды управленческого контроля 3. Обратная связь. VI. Разрешение конфликтных ситуаций в коллективе 1. Понятие конфликта, формирование позитивного отношения к конфликту. 2. Виды реагирования в конфликтной ситуации. 3. Алгоритм разрешения конфликта. Поведенческие рекомендации. Используемые методы: - Практические задания, выполнение индивидуальных и групповых упражнений; - групповые обсуждения, игры, арт-упражнения, направленные на развитие у участников необходимых навыков, - осознания собственного опыта и качественного усвоения новых полученных знаний. В ходе тренинга: - Осознание своего управленческого потенциала; - Исследование возможностей и нахождение ресурсов для конструктивного управления. - Прорабатываются такие понятия как: желания, потребности. - Прорабатываются навыки личной презентации и развитие личного обаяния. - Формируются или усовершенствуются управленческие навыки. Продолжительность тренинга: 16 академических часов (2 дня с 11 до 18) Стоимость тренинга: 3500, возможны скидки от 2 и более человек. Тренинг проводит: Сертифицированный Тренинг – менеджер, коуч, бизнес –консультант Лебедева Надежда