Мастер-класс предназначен для руководителей департаментов по работе с персоналом и специалистов по управлению персоналом. Цель мастер - класса: • Обсудить возможности управленческой оптимизации системы компенсаций в русле текущих задач компании • Рассмотреть систему заработных плат и компенсаций как инструмент управления персоналом в условиях рыночной ситуации. • Обсудить типичные ошибки при изменении или построении системы компенсаций, научиться избегать их • Сформировать системный подход в построении компенсаций в компании В ПРОГРАММЕ: • Основные принципы построения системы компенсаций в компании: - Аудит существующей системы \ процесса компенсации - Аудит системы окладов - Аудит системы премирования - Аудит соцпакета - Корректировка и изменения системы компенсаций - Принципы грейдирования окладов - Принципы премирования - Определение комбинации форм оплаты, видов премирования - Вклад сотрудника - Как измерить достижения и эффективность сотрудника? - Роль оценки персонала в создании эффективной компенсационной системы сегодня • Виды компенсаций в компании. Структура компенсационных выплат - Структура компенсационных выплат. - Суммарные компенсационные выплаты - Относительные доходы - Модели и механизмы компенсаций в компании • Стратегии компенсаций в компании - Связь компенсаций со стратегией компании - Политики, технологии, цели - Изменение стратегии – изменение системы компенсаций. Возможности изменения системы компенсаций в условиях кризиса. • Льготы и бенефиты в компании - Виды льгот и бенефитов - Традиционный и мотивирующий подход к формированию соцпакета. Возможности соцпакета в условиях кризиса. • Общие принципы корректировки компенсационных моделей в компании для зарабатывающих и поддерживающих подразделений. Принципы компенсаций для проектных групп. Формы и методы работы: информационные блоки, дискуссии, работа с учебными ситуациями. Продолжительность: 8 часов, с 10.00 до 18.00 Стоимость: 4500 руб. В стоимость входят раздаточные материалы, сертификат участия, кофе-брейки, а также консультации ведущего и последующая поддержка. Информация о ведущем: ВЕРОНИКА ЯРНЫХ - к.э.н., бизнес – консультант