Цель мастер-класса: - определить необходимый алгоритм и инструменты планирования потребности в персонале и оптимизации численности. ПРОГРАММА: 1. Управление фондом оплаты труда и затратами на персонал в целом. 2. Планирование качественного и количественного состава подразделений и проектов как необходимая часть управления фондом оплаты труда и затратами на персонал. 3. Принципы планирования потребности в персонале 4. Методики планирования потребности для различных категорий персонала 5. Планирование сезонных изменений потребности в персонале 6. Планирование потребности в персонале на проекты 7. Риски, типовые ошибки планирования и способы их минимизации 8. Возможности аутсорсинга как альтернативы включения сотрудников в штат компании. 9. Оптимизация численности, основная проблематика – риски и возможности 10. Оптимизация как организационное изменение, подготовка, проведение и завершение оптимизации. 11. Взаимодействие подразделений, роль и ответственность руководителей и HR. 12. Позитивные и негативные последствия оптимизации, корректировка кадровых политик в основных направлениях кадрового менеджмента (подбор, адаптация, оценка, мотивация ) 13. Оценка экономической эффективности изменений Кейсы: - Расчет потребности в персонале подразделения - Расчет потребности в персонале проекта - Составление план-графика оптимизации численности трех подразделений (в сторону увеличения численности, уменьшения численности, изменения качественного состава) Продолжительность: с 19.00 до 22.00 Стоимость: 3100 руб. В стоимость входят раздаточные материалы, консультации ведущего. Место проведения: Спасский пер., д.14/35, оф. 204 метро «Сенная пл, Садовая». Регистрация для подтверждения своего участия по т. 380-52-74 и hrclub@novelspb.ru Информация о ведущем: Шубина Екатерина - директор по персоналу «Метрика».