Системные расстановки в бизнесе

О методе: Системные расстановки – это метод краткосрочной терапии, который позволяет выявить нарушения в организационной системе, которые ограничивают возможности для реализации профессиональных задач. Каких результатов можно достичь с помощью расстановки? Организационная расстановка используется для решения следующего типа вопросов: 1. Обнаружение и анализ сложных ситуаций (подводных камней) в структуре организации. 2. Проблемы лидерства. Причины недостатка лидерства и диагностика мотивации менеджеров и сотрудников организации. Организационные расстановки дают информацию о недостающей поддержке и ресурсах. 3. Скрытые и явные конфликты. Исследование причин и модель исправления ситуации. 4. Вопросы достижения целей организации, стратегии компании. Организационные расстановки дают информацию об ориентированности организации или группы сотрудников на задачу, клиентов или цель, об энергии и атмосфере в коллективе. 5. При основании или слиянии компаний. Наследование проблем в дочерних компаниях. Совместимость корпоративных культур. 6. Проверить своё собственное место в организации. Организационные расстановки могут быть использованы для того, чтобы разобраться с собственным местом и собственной ролью в той системе, где человек работает, в которой он руководит, которую консультирует или супервизором которой он является. 7. Принятие важных решений. 8. Расстановку иногда также используют в подготовке к сложным переговорам.