Создание системы личной и управленческой эффективности

На чем сконцентрировать свои усилия и как правильно расставлять приоритеты в условиях жесткого недостатка финансовых и человеческих ресурсов? Как бороться с нарастающим стрессом и давлением, где искать подпитку ивдохновение, чтобы решать сложные управленческие вопросы? Сегодня эти вопросы задают себе многие руководители, вне зависимости от величины бизнеса и сферы деятельности. Кризис заставляет задуматься о поиске нового пути в бизнесе и жизни, пересматривать собственные приоритеты и планы. С чего же начать? Начните с главного – проработки собственной системы эффективности. Журнал «Управление компанией» представляет, основанную на авторской методике Алексея Капусты "Личная эффективноcть топ-менеджера", которая позволит руководителям компаний найти скрытые ресурсы развития. Программа ориентирована на: первых лиц компаний, которые хотят переосмыслить систему приоритетов, найти новые возможности для собственного развития и развития своего бизнеса; руководителей подразделений, которые сегодня сталкиваются с резким увеличением нагрузки и решением новых для них управленческих задач.