Основная задача курса - формирование у участников системного подхода к решению задач, связанных с управлением персонала, а также «выращивание» в лице менеджеров по персоналу бизнес-партнеров, в которых нуждается сегодняшний российский бизнес. Преподаватели курса – лучшие на Санкт-Петербургском рынке практики: директора по персоналу, HR-консультанты, которые делятся современными практическими инструментами в области управления. Особенности и преимущества программы: • Комплексный подход позволяет избежать «пробелов» и получить необходимые навыки и знания в рамках одной программы • Интерактивный формат позволяет обмениваться профессиональным практическим опытом • HR-клуб «Вектор» (1200 участников) и Клуб HR-Директоров при ТПП дает возможность дальнейшего профессионального общения и развития. Учебный план: 1. Компания как организационная система. 2. Организационное развитие компании, характеристика этапов и кризисов жизненного цикла. 3. Диагностика, планирование и проведение организационных изменений в компании. 4. Системный подход к управлению персоналом. 5. Взаимодействие HR-менеджера и линейных руководителей: матрица ответственности. 6. NEW Планирование потребности и оптимизация численности персонала. 7. Система заработных плат и компенсаций как инструмент управления. 8. Бюджетирование службы HR: цели и виды бюджетов. 9. Система управления организационным поведением. 10. Управление группами в организации. 11. Коммуникации, переговоры – как инструмент HR-а. 12. Тренинг навыков «Презентация HR решений». 13. Тренинг раскрытия личностного потенциала через актерские методики «Творческая лаборатория». Продолжительность программы: 2 месяца (занятия проходят по вторникам, четвергам/субботам с 19.00 до 22.00) + 4 часа индивидуальных консультаций (коучинг). Общая стоимость программы + 4 часа индивидуальных консультаций – 22000 руб. Временные скидки: 20% - до 10 апреля, 10% - до 17 апреля. Выдается сертификат о прослушанном курсе.