Авторский семинар «Управленческое консультирование: инструменты решения практических организационных проблем»

45 подписчиков

Ведущие: Александр Теньков – тренер и консультант по развитию организаций. Более 20 лет успешной работы c организациями в качестве внешнего и внутреннего консультанта (Москва, С-Петербург, Киев, Одесса, Воронеж, Луганск, Краснодар). Образование: МГУ, Таллиннский центр видеотренинга, Кливлендский гештальт институт. Алексей Грищенко – дипломированный консультант по управлению (Школа консультантов по управлению АНХ при Правительстве РФ), асс. член Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению, эксперт комитета Государственной Думы ФС РФ по делам молодежи, руководитель департамента управленческого консультирования Ассоциации Молодых Предпринимателей России, управляющий партнер компании «Synergy Consulting». География реализованных консультационных проектов: Москва, Владимир, Рязань, Тверь, Смоленск, Липецк, Рязань, Саранск, Челябинск, Южно-Сахалинск. Для участия в семинаре приглашаются руководители и специалисты, интересующиеся вопросами организационного развития и управления. Участники семинара ознакомятся с методами управленческого консультирования, смогут яснее увидеть свою организацию и понять свое место в ней, разобрать конкретные проблемы в своих организациях. Программа: • Базовые понятия управленческого консалтинга; • Гештальт-подход в консультировании организаций; • Маркетинг консультационных услуг. Методы продвижения консультанта; • Поиск клиента. Переговоры. Контрактинг; • Основные инструменты в работе консультанта; • Сопротивления изменениям и как с ними работать; • Ловушки в работе консультанта; • Особенности работы с коммерческими и некоммерческими организациями, государственными учреждениями. Стоимость: 8000 рублей (включено проживание в 2-х, 3-х местных номерах и трехразовое питание). Участникам выдается сертификат Synergy Consulting. Количество участников ограничено.