Организационные расстановки

1. Семинар: С каким родом проблем работает организационная расстановка? Кто и что принадлежит организационной системе? Диагностика системных причин дисфункционирования организации. Принципы работы с организационными расстановками. Принципы функционирования организации. Их нарушения. Как их решать с помощью организационных расстановок. -Право на принадлежность -Давать и брать 2. Семинар: Внутренняя позиция расстановщика. Интервенции в расстановке. Порядок интервенций. Системная энергия. Принципы функционирования организации. Их нарушения. Как их решать с помощью организационных расстановок . -Приоритет того, кто здесь дольше 3. Семинар: Вопросы лидерства в организациях. Принципы функционирования организации. Их нарушения. Как их решать с помощью организационных расстановок -Приоритет руководства Как разрешать с помощью расстановок конфликты управления и приводить ситуацию к балансу. Как решать конфликтные ситуации в различных уровнях организационной системы. -Достижения должны признаваться Динамики в организациях и раскрытие этих динамик в расстановках и работа с ними. 4. Семинар: Организации - системы, ориентированные на задачи Показ с помощью расстановок как организация потеряла ориентиры на задачу (клиента) и что необходимо для восстановления. 5. Семинар: Старое и новое Интеграция, виды и возможности расстановок Начинание новых проектов, диагностический срез успешности нового направления бизнеса, личное и организационное в бизнесе и другое. 6. Семинар: защита письменной работы работа под супервизию Контактная информация Институт системных технологий и консультирования Адрес: г.Санкт-Петербург.Координатор проекта- Саволайнен Ольга. Телефоны: 8 (812) 321-38-53, 8 (921) 392-40-01 e-mail: olga_savolainen@yahoo.com www.rasstanovki.spb.ru www.istic.ru