Методические основы обучения управленческого персонала

Тренинг тренерского мастерства. Содержание программы: Построение системы обучения в компании на основе модели компетенций. Специфика построения системы обучения управленческого персонала. Взаимосвязь корпоративных систем обучения и оценки персонала. Отработка практических навыков построения системы обучения. Методические основы обучения управленческого персонала: тренинг базовых управленческих навыков, тренинг навыков целеполагания, тренинг навыков плани-рования и управления временем (time-management), тренинг навыков мотивирования персонала, тренинг навыков делегирования полномочий, тренинг навыков инструктирования и контроля подчиненных, тренинг стиля руководства. Упражнения, кейсы, ролевые игры и их разработка для проведения управленческих тренингов. Специфика внутреннего и внешнего обучения управленческого персонала. Формирование лояльности к обучению у сотрудников управленческого звена. Оценочные процедуры для выявления потребности в обучении и отслеживания эффективности обучения управленческого персонала. Тренинг проводит начальник отдела обучения одной из федеральных торговых компаний, автор более 30 публикаций по проблемам обучения и оценки персонала. Опыт ведения тренингов и семинаров более семи лет. Из личных достижений: ученики работают тренерами в ряде известных компаний Северо-Запада (Хлебный Дом, Хенкель, Росно, Вимм-Билль-Данн, Л'Этуаль и др.). Стоимость тренинга : 6.000 руб Место проведения : Санкт-Петербург