Тренинг ПО ПРОДАЖАМ

ОТКРЫТЫЙ БИЗНЕС - ТРЕНИНГ ТЕХНОЛОГИЯ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА КОМУ АДРЕСОВАН ТРЕНИНГ: Тренинг «ТЕХНОЛОГИЯ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА» - это программа  для руководителей всех уровней и тех, кто хочет им стать;  для тех, кто хочет формировать и совершенствовать собственные управленческие и лидерские способности. ПРЕИМУЩЕСТВА ТРЕНИНГА:  удобное время посещения (вечером после работы)  удобное место парковки  гибкая система скидок  получение раздаточного материала  технологии, которые можно применять на практике с завтрашнего дня ТРЕНИНГ ПРЕДОСТАВИТ ВАМ ВОЗМОЖНОСТЬ:  сформировать представление о сущности процесса управления и реализации основных функций управленческой деятельности, осознать особенности процесса управления, ознакомиться с принципами стратегического управления;  формировать и развивать навыки анализа информации и принятия управленческого решения;  сформировать представление об особенностях эффективного управления в условиях кризиса;  сформировать представление о психологических приемах эффективного лидерского поведения и его влиянии на достижение личностного и профессионального успеха;  осознать эффективность имеющихся управленческих навыков, выявить резервы для дальнейшего карьерного роста. ПРОЙДЯ ДАННЫЙ КУРС, ВЫ ПОЛУЧИТЕ:  представление о роли сознательного и бессознательного в управленческой деятельности  инструменты эффективного управления  возможность осознать и совершенствовать собственные управленческие и лидерские навыки  алгоритм достижения поставленных целей ИНСТРУМЕНТАРИЙ:  ситуационные и ролевые игры  практические задания и упражнения  дискуссии  мозговой штурм  разработка моделей эффективного управления СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ: 1. Этап знакомства с участниками тренинга, установления контакта и доверия, снятия психологического напряжения • Знакомство с участниками тренинга, введение темы, целей, регламента, порядка организации и проведения тренинга. • Организация и проведение разминочных упражнений, направленных на знакомство, установление контакта и доверия между участниками тренинга, формирование правил взаимодействия между участниками тренинга. • Организация и проведение основного разминочного упражнения, направленного на анализ имеющихся управленческих навыков и осознание их эффективности 2. Этап выявления личностных ожиданий участников тренинга, знакомство с механизмами психологических сопротивлений процессам изменения на тренинге, определение общей логики движения, направление личностных и групповых изменений • Групповая работа над проблемами ожиданий от тренинга и их представление. • Демонстрация презентации «Психологическое сопротивление, как барьер индивидуального развития» • Демонстрация презентаций «Основы эффективного менеджмента. Человек, как объект деятельности менеджера» 3. Этап осознания сущности управленческой деятельности менеджера, формирования и развития навыков реализации основных функций управленческой деятельности эффективного менеджера • Содержание управленческой деятельности менеджера. • Планирование деятельности, определение и формулировка целей, как функция управленческой деятельности. • Анализ информации и принятие управленческих решений, как функция управленческой деятельности. • Организация и регулирование деятельности подчиненных, как функция управленческой деятельности. • Мотивация персонала, как функция управленческой деятельности • Контроль, как функция управленческой деятельности. • Анализ реализации управленческих функций, как специфический вид деятельности современного эффективного менеджера. • Последовательность управленческих действий менеджера, направленных на достижение успеха. • Основы стратегического управления, как высшей формы управления. • Сущность, задачи и особенности стратегического управления. • Орга