Тренинг-семинар 28.02-1.03 "Эффективный руководитель. Третья ступень"

30 подписчиков

ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ. ТРЕТЬЯ СТУПЕНЬ Профессия руководителя занимает особое место среди других видов человеческой деятельности. От профессионализма управленца зависит эффективность индивидуальных вкладов сотрудников и эффективность рабочего подразделения в целом. Формирование профессиональных знаний, умений и навыков – непростой процесс. Как показывает практика, традиционные формы обучения и обилие литературы по соответствующим проблематике далеко не в полной мере позволяют работающим менеджерам решать свои профессиональные проблемы. Наиболее эффективными являются формы обучения, включающие возможность практической отработки и обсуждения изучаемых материалов, - групповые тренинги. Цель тренинга: формирование навыков эффективной управленческой деятельности 'Тематический план тренинга 1.Управленческий потенциал руководителя -Что такое «сильный» и «слабый» руководитель -Стили руководства – сильные и слабые стороны каждого стиля -Какой я руководитель – диагностика индивидуального стиля -Диагностика управленческих установок в отношении сотрудников 2.Планирование в деятельности руководителя -Выстраивание временной перспективы управления -Определение и формулирование управленческих целей -Расстановка приоритетов -Эффективное распределение временного ресурса 3.Основы делегирования: управлять или исполнять?' -Определение личных затруднений делегирования -Виды делегирования -Условия эффективности делегирования -Структура и приёмы эффективного делегирования 4.Мотивирование сотрудников -Основные подходы и техники мотивирования -Стабилизирующие и стимулирующие мотиваторы -Условия эффективности ситуативного мотивирования -Правила положительного подкрепления мотивации сотрудников -Техники самомотивирования руководителя 5.Контроль: как обеспечить достижение запланированного результата -Функции контроля – что может дать контроль для рабочего процесса -Условия эффективности контроля -Выбор стратегии контроля -Приёмы конструктивной критики подчинённых Длительность тренинга – 16 часов (2 дня). Режим проведения тренинга предполагает две кофе-паузы и обеденный перерыв. В тренинге используются следующие приёмы: 1.мини-лекции; 2.групповые дискуссии; 3.ролевые игры; 4.психотехнические упражнения, направленные на 5.отработку навыков; 6.упражнения на повышение работоспособности и сплочённости группы. Стоимость участия: 2500 рублей. (для финалистов и победителей конкурса ЗКР 1500 рублей) Узнать дополнительную информацию и зарегистрироваться можно По телефонам: 8-901-241-06-41, 241-85-22 ICQ 425340768 e-mail: mbschule@mail.ru