Эффективное управление

Успешная деятельность в современных условиях предполагает поиск оптимальных решений, например, достижение поставленных целей с минимальными затратами ресурсов, либо, достижение максимального результата при заданном объеме ресурсов. Оптимизация работы организации (частной компании, государственной структуры) включает в себя решение следующих задач оптимального управления: • Поиск оптимальных путей (сценариев) взаимодействия организации с окружающей средой; • Поиск оптимальных путей развития внутренней среды организации; • Оптимизация деятельности субъектов управления организацией (собственников, топ-менеджеров). Эффективное решение перечисленных выше задач, в условиях быстро меняющейся, по причине кризиса, окружающей среды, часто бывает не под силу менеджерам, получившим стандартное бизнес-образование типа MBA. Такое образование, обычно, предполагает обучение студентов типовым сценариям поведения в различных областях деятельности (маркетинг, менеджмент, финансы, персонал, и т.п.), выработанными управленческой наукой для стандартных ситуаций, наиболее часто встречающихся в практике. Однако, такие сценарии являются, часто, не эффективными в условиях непредсказуемого развития внешней и внутренней среды, как это бывает при экономическом и финансовом кризисе. В таких условиях, для достижения успеха, необходимо применять всю мощь средств современного системного анализа и экономической науки, которыми владеют только эксперты, получившие специальное образование в данной области. Именно этой причиной обусловлено высокая эффективность оказания консалтинговых услуг специалистами нашей компании, когда, в результате консалтинга, удавалось достигать кратного (в 2-10 раз) увеличения экономических параметров эффективности (например, годовой прибыли) и существенного повышения устойчивости работы консультируемых организаций. 2. Внедрение современных информационных технологий (ИТ). Оптимизация деятельности организации и, в частности, внедрение эффективной системы принятия руководством адекватных и своевременных решений, неразрывно вязано с внедрением эффективной системы сбора, хранения и обработки информации, необходимой для осуществления успешной деятельности. «Кто владеет информацией, тот владеет миром» (У.Черчиль). Поэтому, одним из приоритетных направлений работы по повышению эффективности организации является внедрение современных информационных технологий, что включает в себя: • Оптимизация информационных потоков организации; • Выбор и внедрение оптимального набора продуктов программного обеспечения, наилучшим образом отвечающего целям и задачам, стоящим пред организацией; • Установка и монтаж необходимого аппаратного (компьютерного, телекоммуникационного, измерительного и т.п.) оборудования; • Внедрение специальных программных средств, содержащих основные управленческие технологии, необходимость применения которых была выявлена в результате оказания комплекса консалтинговых услуг; • Обучение персонала организации навыкам работы с внедренной информационной системой. 3. Организация и управление инвестиционными проектами. Изменения внешней среды открывает новые возможности для развития организации. Очень часто, достижение выдающихся успехов в сфере бизнеса было связано с умением правильно выбрать оптимальное направление инвестирования имеющихся ресурсов (не обязательно финансовых), опираясь на новые возможности, которые возникали вследствие изменений внешней среды. Поэтому, одним из главных факторов успешной работы организации является умение правильно выбирать, организовывать и управлять инвестиционными проектами. Специалисты нашей компании готовы предложить в этой сфере полный ассортимент услуг, начиная от решения частных задач, связанных с организацией инвестиционных проектов (например, бизнес-планирование), и заканчивая выполнением функций управляющей компании. 4. Оптимальное управление активами (недвижимость, ценные бумаги, и т.п.). Одним из факторов успешной деятельности является оптимизация управления активами (недвижимость, ценные бума