Outstaffing "Фемида"

Вывод персонала за штат (Аутстаффинг, outstaffing, лизинг персонала) Лизинг персонала (предоставление персонала в аренду) - это новая технология найма персонала, когда требуемый персонал подбирается и оформляется в штат одной компании (Лизингодателя), а фактически работает в другой компании (Лизингополучателе), по договору предоставления услуг персонала. Данное направление компании ООО «Фемида» разработано и развивается с целью оказания поддержки работодателям, привлекающих или желающих привлекать для работы в своей компании специалистов (работников) без оформления последних в штат компании. Наибольший отклик получила услуга при легализации трудовых мигрантов – иностранных граждан, приехавших в РФ с целью трудоустройства. Аутстаффинг предполагает оформление части Ваших сотрудников в штат сторонней компании, которая выступает в роли формального работодателя для Вашего персонала и обеспечивает ведение кадровой работы, начисление и выплату заработной платы, перечисление налогов, миграционное администрирование, а также соблюдение всех норм законодательства (гражданский, трудовой, налоговый кодексы РФ, другие Федеральные законы, по всем вопросам трудовых отношений). Основную выгоду для себя компании, пользующиеся лизингом (аутстаффингом), видят в возможности концентрироваться на своем основном бизнесе, не распыляясь на побочные, рутинные задачи. Российские компании начинают использовать лизинг персонала и аутстаффинг прежде всего при найме трудовых мигрантов. А так же в тех случаях, когда имеется непредсказуемость бизнеса, когда нужна переменная рабочая сила, или слишком большой штат сотрудников. Кроме того, для руководителей большим плюсом является то, что нет нужды рассчитывать зарплату, налоги, ходить по судам, общаться с миграционной службой, профсоюзами, прокуратурой и трудовой инспекцией и пр. Т.о., кроме желания сконцентрироваться на своем бизнесе основными предпосылками для использования лизинга (аутстаффинга) в компаниях обычно являются: • потребность уменьшить количество сотрудников в штатном расписании; • необходимость снизить административную и финансовую нагрузку при сохранении непосредственного руководства сотрудниками; • желание снять с компании обязательства по трудовым отношениям с сотрудником и получить квалифицированного посредника в отношениях с трудовой, налоговой инспекциями, миграционной службой, тем самым понижая риски деятельности компании; • желание обеспечить максимальную гибкость в управлении персоналом и соответствие количества рабочей силы реальному объему работы; • возможность «не засвечиваться» при травматизме и несчастных случаях на производстве.