3-6 марта Открытый семинар-практикум START-UP менеджер. Создание проектов и управление ими с нуля.

3-6 МАРТА 2009 г. Впервые в Самаре! Открытый Семинар-практикум Б.Г.Жогина «СТАРТАП-менеджер. Создание проектов и управление ими с нуля» Как выиграть в условиях кризиса Ведущий: Борис Георгиевич Жогин, директор партнерства «Управленческий консалтинг», Ставрополь, руководитель направления обучения и консалтинга Бюро тренинга и консалтинга “Personnel Touch”, Москва, консультант Всемирного банка, преподаватель Московской школы бизнеса. Продолжительность: 4 дня Участники: владельцы компаний и топ-менеджеры, руководители подразделений и менеджеры, выполняющие стартап-проекты или собирающиеся их выполнять Сегодня, чтобы преуспеть в конкурентной борьбе, необходимо дополнить отлаженные бизнес-процессы динамичными и нацеленными на конечный результат проектами. Управление проектами превратилось в жизненно необходимую технологию для компании и дефицитный, высокоценимый навык для менеджеров. Особое значение приобретают проекты, сопровождаемые приставкой "Стартап". Стартап-проекты отличают особая значимость для компании, напряженные сроки исполнения и повышенные риски. Реализация подобных проектов носит стрессовый характер и требует значительного физического, интеллектуального и эмоционального напряжения менеджеров. Направленность стартап-проектов на конечный результат, критически важный для компании, особый характер работы стартап-менеджера обуславливают необходимость его специальной подготовки. Быть стартап-менеджером интересно и выгодно. Это эмоциональный экстрим, самоуважение и самореализация, высокая оценка окружающих, как правило, значительное материальное вознаграждение. В настоящее время экономика России нуждается в 220 тыс. (!) стартап-менеджерах. Особенную ценность стартап-менеджеры представляют в период кризисов, когда ресурсов в компаниях катастрофически не хватает, а цена ошибки особенно высока! Цель данного тренинга – дать участникам «карту управления» стартап-проектами и необходимые для ее использования инструменты. В результате обучения Вы: • рассмотрите виды стартап-проектов и отличия между ними • изучите все стадии стартап-проекта и технологии работы на каждой из них • научитесь оценивать и минимизировать риски • овладеете приемами повышения эффективности командной работы в проекте • научитесь правильно составлять финансовый план и бюджет проекта • рассмотрите методы мотивации менеджеров на разных этапах выполнения проектов • повысите свой общий профессиональный уровень и управленческие компетенции менеджера, а также личную «стоимость» На тренинге будет много практической работы над реальными задачами, направленными на получение прикладных знаний и навыков, технологий и инструментов управления стартап-проектами. Участник семинара получает: 1) раздаточный материал к семинару объемом 135 страниц; 2) дополнительные материалы по теме семинара по запросу участников в электронном виде; 3) отчет по результатам семинара; 4) индивидуальное консультирование в объеме 2-х часов; 5) два кофе-брейка в день и обед, 6) сертификат. Стоимость участия составляет 18 900 руб. Возможна рассрочка платежа и постоплата. При условии участия нескольких специалистов от одной компании предоставляется скидка в размере 1000 руб. за каждого дополнительного человека. ВНИМАНИЕ – при подаче заявки на участие в семинаре до 06.02. 2009 г. стоимость участия всего 12 900 руб.! По вопросам участия обращаться: Центр "У-РА" - тренинг центр "Успешное Развитие" тел.332-95-50, 8903-302-40-45, icq 426-069-900 САМБУК эксклюзивные самарские сувениры тел.332-67-81(84), 8927-654-34-20