Тренинг тренеров

Для тех, кто хочет научиться вести тренинги! «Профессиональная тренинговая группа» объявляет набор желающих для обучения основам ведения психологических и бизнес тренингов. Автор и ведущая: Любовь Александровна Колчанова, тренер-консультант «Профессиональной тренинговой группы» Профессиональное резюме: В 1999 году закончила Санкт-Петербургский Государственный Университет, факультет психологии, затем аспирантуру Российского Государственного педагогического Университета им. А.И.Герцена (кафедра психологической помощи). Прошла курс "The Art of Psychotherapist" (обучающий курс по экзистенциально-гуманистической психотерапии и консультированию) в The International Institute for Humanistic Studies (США). Работала тренинг-менеджером и ведущим тренером в крупных компаниях Санкт-Петербурга. Сотрудничала в качестве тренера с тренинговыми и консалтинговыми компаниями (участие в более чем 100 проектах). Работала руководителем Корпоративного университета в компании «ЭР-Телеком-холдинг». Опыт проведения личностных и бизнес-тренингов ~10 лет. ПРОГРАММА ТРЕНИНГА Цели: 1.Ознакомление с методологическими основами проведения тренинга. 2.Развитие навыков работы с группой, расширение поведенческого репертуара в роли тренера. 3.Формирование уверенной тренерской позиции. Основные темы: 1.Роль тренера Основные функции тренера: организационная, информационная, эмоциональная. 3D-модель тренерских компетенций. Требования к личности и навыкам тренера. Самопрезентация тренера: визуальные, вербальные, невербальные аспекты. Самооценка тренерских компетенций. 2.Методологические основы тренинга Специфика обучения взрослых людей. Тренинг как средство: моделирование изменений. Как это работает: принципы действия и движущие силы тренинга. Как это сделано: основы построения тренинговой программы. 3.Формы и методы работы на тренинге Многообразие форм и методов работы. Выбор форм и методов работы в соответствии с целями и задачами тренинга. Баланс форм работы, используемых в тренинге. 4.Организация работы на всех этапах тренинга. Организация работы в начале тренинга: налаживание контакта с группой, выявление ожиданий, целеполагание, правила работы тренинговой группы. Организация работы в ходе тренинга, принципы балансирования теоретического и практического содержания тренинга. Технология выдачи инструкций к упражнениям. Правила организации обратной связи. 5.Групповая динамика. Понятие групповой динамики. Стадии развития группы. Управление групповой динамикой. Лестница эмоциональных состояний группы. Технологии создания позитивной групповой атмосферы. 6.Работа с сопротивлением группы Проявления группового сопротивления. Источники сопротивления. Диагностика и снятие сопротивления (по Р.Дрейкурсу). Сохранение уверенной тренерской позиции в условиях группового сопротивления. Работа со «сложными» участниками. 7.Технологии оценки результатов тренинга. Уровни оценки результатов обучения (модель Киркпатрика). Посттренинговое анкетирование. Мониторинг знаний. Мониторинг навыков. Проведение тренинга по мере формирования группы (ориентировочно в начале февраля) Стоимость тренинга ~8'000 рублей За неделю до проведения трененга проводится предворительная встреча и заключается договор. По окончании трененга выдаётся сертификат.