АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ и РАЗВИТИЕ

Модели эффективного развития и управления (или достижение успеха в условиях кризиса) продолжительность тренинга 32 часа состав участников: владельцы предприятий, руководители фирм и подразделений, частные предприниматели. кризис уже реальность. кризис – это возможность увидеть свои возможности, которые до сих пор не проявлялись или развить те которые хотелось, но было не ко времени (сейчас самое время). кризис – сам по себе это уже обучение новому, развитие уже имеющегося, переход на новый качественный уровень, путь достижения успеха. у каждого человека, в любой ситуации есть зона стабильности и покоя, особенно она важна в ситуации конкурентности, кризиса. учиться в кризис – это сверхуспешность! ПРОГРАММА где искать и находить ресурсы, когда на первый, второй и т.д. взгляды они уже исчерпаны как «доброе имя», может стать опорой для преодоления кризиса в бизнесе и стать основным капиталом для его эффективного развития. как узнать свою структуру мотивации - что нас действительно мотивирует: принадлежность к обществу и общение, достижение результата, власть над людьми и событиями. как быть человеком власти в своем бизнесе способы усилить, а при необходимости восстановить, создать себя, как человека власти. как эту власть реализовать в бизнесе, среди сотрудников. убеждения и эмоции могут как усиливать, так и препятствовать успеху. способы преодоления барьеров эмоций и убеждений, построения «моста» к убеждениям успешности у себя и сотрудников с чего начинается сверхуспешность, приоритеты кредитования себя в кризисе. способы мышления успешного руководителя. где искать свидетельства успешности руководителя. откуда берутся грамотные сотрудники. как действовать, чтобы преумножить собственные силы и найти страстное увлечение, которое в дальнейшем вы сможете использовать для построения своего благосостояния. ~ РЕЗУЛЬТАТ: трансформация ограничивающих убеждений четкое понимание собственной опоры в развитии и продвижении бизнеса план развития бизнеса и открытия новых направлений возможность применения простой и очевидной модели развития своих сотрудников автор и ведущий: МИХАИЛ АЛЕШУНАС (г. иваново) – бизнес-консультант, тренер M.A. NLP, ученик ИГОРЯ ВАРНАКОВА (россия), МАЙКЛА ХОЛЛА (США, колорадо), РОБЕРТА ДИЛТСА (США, калифорния), ФРЭНКА ПЬЮСЕЛИКА (США), соорганизатор ежегодного российского фестиваля НЛП. а также со-ведущий: ПАВЕЛ БУКОВ (г. москва) - бизнес-консультант, коуч, ... и многое другое , о чем можно посмотреть вот здесь: http://rqlab.ru , http://bukov.ru Время: 24-27 декабря, с 10 до 19ч Стоимость: 5000 руб.