Встреча Клуба - «Эффективность — это я!»

26 апреля - Первая встреча состоялась! [[event5503346|Встреча Клуба - «Эффективность — это я!»]] ============================================= подробности на сайте [http://e-club.od.ua/|http://e-club.od.ua/] ============================================= 25 апреля 2009 года с 13:00 до 16:00 прошла первая встреча Клуба личной эффективности (Е-Клуб). Низкая цена участия в первый раз (10 грн / US$ 1,3) позволила всем желающим посетить эту встречу. 43 молодых специалиста и студента заполнили зал библиотеки Еврейского Культурного Центра "Beit Grand" (Одесса). Встречу с приветствия участников открыл координатор Е-Клуба Игорь Солодов. Рассказав, что ждет сегодня участников Игорь перешел к презентации своего понимания личной эффективности и видения работы Е-Клуба. ПРОГРАММА Семинар №1. «Мир изменился. Быть эффективным обязательное условие» Игорь Солодов Оглянитесь вокруг! Как бы мы не называли то, что вокруг нас происходит сказать можно одно: лафа закончилась! На рынке остаются только те компании, которые работают на нем давно, работают достаточно эффективно, набив шишки за прошедшие годы проб и ошибок, работают, потому что пока еще есть деньги. В происходящем есть много положительного. Часть клиентов сейчас идет к компаниям, которые выжили, последние же оптимизируют использование ресурсов, совершенствуют процессы работы и оставляют рабочие места тем эффективным менеджерам, которые способны давать результат. 14-15 апреля 2008 года в Киеве прошла Первая Международная Управленческая Конференция «Организация на пике: как этого достичь и удержать» при участии Ицхака Адизеса (организатор kmbs). Одним из докладчиков события был Юрий Заставный (Глава наблюдательного совета «Трускавец курорт сервис», ранее генеральный и финансовый директор «Syngenta», преподаватель kmbs). Во время своего доклада «Роль менеджера в «живой компании» в Украине» он определил круг тех навыков и знаний, которых не хватает украинским менеджерам: - уметь сесть и подумать, не считая процесс принятия решений тратой времени - уметь делегировать - уметь находить баланс между деловой и личной жизнью - уметь не только достичь определенных результатов, а еще и презентовать свои достижения - уметь аргументировано убеждать, а не просто давить властью или отстраняться от проблем Всегда приятно, когда твои наблюдения подтверждают другие, особенно такой человек, как Юрий Заставный. Я хочу продолжить его список, добавив: - уметь повышать свою капитализацию на рынке за счет личного бренда - уметь выстраивать и управлять отношениями для достижения большего успеха Таким образом, на мой взгляд, личную эффективность менеджера в рамках корпорации можно описать через Е-модель. Именно опираясь на эту модель, в клубе личной эффективности мы будем шлифовать перечисленные навыки. Почему сейчас и почему в клубе. Потому что, если не сейчас, то когда. Потому что этому не учили вас в школах и университетах, скорее всего вас не учили этому на работе. Потому что в рамках семинара и тренинга можно получить только видение, как должен быть развит навык, а отрабатывать его нужно систематически. Если вы хотите продолжать дорогу в будущее (а не отойти на обочину), для вас теперь есть единственное правило: постоянно повышение личной эффективности. Точка! Как будет работать Клуб. Что нас ждет Сессия вопросов-ответов Семинар №2. «Самопрезентация» Юлия Цевух Важно ли что о вас думают окружающие? Ответ несложно спрогнозировать, разница будет лишь в степени важности оце