ПРОГРАММА « 8/24» АНТИКРИЗИСНЫЙ ПОРТФЕЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ

ПРОГРАММА « 8/24 » АНТИКРИЗИСНЫЙ ПОРТФЕЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ (3 БЛОКА) Цель: Сформировать набор (портфель) компетенций необходимых успешному руководителю в условиях кризисной ситуации. Сделать свою работу эффективной и гармоничной частью своей жизни. 1 блок: «Переговоры - путь к партнерству» 2 блок: «Тайм-коучинг» 3 блок: «Эмоциональная компетентность» Программа создана для: Собственников бизнеса, топ-менеджеров, директоров, руководителей, HR-директоров. Также тренинг будет эффективен для специалистов по продажам дорогостоящих услуг и товаров. 1 блок: 18-20 ноября «Переговоры - путь к партнерству» Цель: Усилить коммуникативные навыки в переговорах участников техниками коучинга и успешными стратегиями достижения целей. Эффективно проводить переговоры в сложных кризисных ситуациях. Темы: 1. Стили переговоров. Ситуативность и вариативность. 2. Подготовка к переговорам. Как и сколько? 3. Установление доверия и контакта. 4. Ценности, интересы, потребности. Выявление и развитие. 5. Техники построения эффективного взаимодействия. 6. Результаты и отношения. Когда и на что направлять внимание? 2 блок: 10-12 декабря «Тайм-коучинг» Цель: научиться освобождать время на то, что действительно важно, изучить способы качественного, эффективного планирования, оставляя себе достаточно свободы и гибкости, несмотря на жесткую внешнюю ситуацию. Приобрести навыки выработки креативных (нестандартных) решений в сжатые сроки. Темы: 1. Организация времени. А если добавить креатив? 2. Важно и срочно. С чем соизмерять? 3. Трехролевая модель. 4. Как выстроить планы. Сквозное и включенное время. 5. Тетра баланс. 6. Как получать удовольствие от работы. 3 блок: 20-22 января «Эмоциональная компетентность» Цель: научиться замечать и эффективно использовать своё эмоциональное состояние в стрессовых и в обычных ситуациях. Темы: 1. Стресс. Функциональные изменения. 2. Жизненный коктейль, из чего он? 3. Работа с состояниями. Где брать энергию и оптимизм? 4. Создание кругов мотивации. 5. Стимулирование или харизма руководителя. 6. Ценностный образ. В результате участники: • Приобретут навыки проведения переговоров в стиле коучинг с коллегами и партнёрами. • Познакомятся с применением коучинга для постановки целей и планирования их достижения. Освоят навыки эффективного планирования и реализации проектов, научатся трансформировать идеи в конкретные действия. • Смогут завершать начатое, не откладывая, оценивать результаты выполненной работы и подводить итоги. • Узнают, как преодолевать препятствия, как быть в балансе и избежать стрессов. Методы проведения курса: Обсуждение теоретического материала; групповая работа; проведение деловых игр и кейсов; выработка конкретного плана по использованию полученных знаний и навыков в работе и повседневной жизни.