Технология полного контроля над собственным бизн

14 подписчиков

В программе тренинга: • Как организовать стабильно качественную работу Вашего бизнеса. • О стандартизации бизнес-процессов, которая ведет к снижению времени, затраченного на бизнес-процессы, к исключению риска возникновения «человеческого фактора», который может повлиять на конечный результат – прибыль. • О возможности в максимально короткие сроки определять и корректировать «узкие» места, где происходит «сбой», что приводит к снижению качества или/и количества предоставляемой продукции, услуг фирмы, компании. • Как правильно распределить обязанности, чтобы сотрудники не делали чужую работу. • Как избежать задвоений функций или их неисполнения. • Как свести к минимуму количество ошибок и нештатных ситуаций. • Технологию повышения результативности сотрудников. Как добиться от подчинённых, чтобы было меньше «шума и действий», а больше результатов. • Как оптимально использовать человеческие и материальные ресурсы. Как облегчить найм, увольнение, замену и обучение персонала. • Как мотивировать сотрудников без увеличения оплаты труда. • Как создать технологичный подконтрольный Вам бизнес.