психология управления. вариант 2

Контрольные вопросы. 1 Психология управления персоналом : предмет, цели, задачи. 2. Научные школы управления персоналом : исторический экскурс, современные направления. 3. Основные элементы и содержание функций управления. 4. Принципы и методы управления персоналом. 5. Стимулы и мотивы трудовой деятельности : понятие и разновидности. 6. Психологический анализ должностной деятельности руководителя: понятие, назначение, методы, содержание. 7. Профессионально важные качества менеджера по персоналу: определение, структура, факторы развития и проявления. 8. Определения и особенности содержания понятий: система, организация, управление, персонал, человеческие ресурсы организации. 9. Управленческий труд: содержание, специфичность, разновидности. 10.Управление персоналом: понятие, назначение, принципы. 11.Сущность, задачи и разновидности контроля в управлении персоналом. 12.Трудовой коллектив как объект управления: структура, методы управления, факторы управленческого воздействия. 13. Формирование и управление малым коллективом: основные факторы и условия, групповая динамика, формальная и неформальная подструктуры. 14 Констатирующее и опережающее управление организационным конфликтом в организации: определения, особенности реализации. 15.Теории мотивации трудовой деятельности (содержательные и процессуальные). 16.Принципы и направления мероприятий обеспечения мотивации трудовой деятельности (партисипативности, «обогащения труда» и др.). 17.Классификации и разновидности индивидуальных стилей управления. 18.Информация в управлении персоналом : понятие, разновидности и этапы коммуникационного процесса. 19.Корпоративная культура и психологический климат организации: понятия, разновидности, факторы динамики. 20.Управление персоналом: цели, функции, организационная структура. 21.Кадровое и организационное обеспечение управления персоналом. 22.Информационное и техническое обеспечение управления персоналом. 23. Правовое и научно-методическое обеспечение управления персоналом. 24.Кадровая политика организации: основа стратегии управления персоналом. 25.Психологические особенности планирования и прогнозирования потребности в персонале. 26. Психологические факторы обеспечения производительности труда. 27. Оценка персонала: понятие, назначение, методы. 28. Отбор персонала: определение, разновидности, методы. 29. Ассесмент-центр: определение, назначение, структура. 30. Работа с персоналом: адаптация в коллективе (уровни, особенности). 31. Аутплейсмент в работе с персоналом: назначение, содержание. 32. Психологические особенности обучения персонала. 33. Аттестация персонала: определение, основные этапы. 33. А Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением. 34. Работа с кадровым резервом(формирование, обучение и др.). 35. Работа с персоналом : психология обеспечения безопасности труда. 36. Психологические особенности оценки результатов труда. 36. Кадровый аудит персонала. 37. Причины служебно-деловых конфликтов. 38. Психологические способы регуляции служебно-деловых конфликтов. 39. Ролевое рассогласование служебно-делового взаимодействия в развитии организационного конфликта. 40.Типичные ошибки руководителя в работе с персоналом. 41. Методы опережающей диагностики предпосылок организационного Конфликта. 42.Личностные особенности склонности к конфликтному поведению. Методики диагностики. 43 Особенности восприятия персоналом организационных конфликтов. 44. Опережающее управление в предупреждении организационного конфликта. 45. Организационное поведение: понятие, предмет и задачи исследования. 46. Методы управления организационным поведением. 47. Факторы эффективного управления организационным поведением. 48. Человек как объект управления: структура и динамика параметров управления. 49. Человек как субъект управленческой деятельности: личностные особенности и стиль управленческой деятельности. 50. Управленческие концепции руководителя: структура, разновидности. 5