Бизнес-тренинг "АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ или КАК ЗАРАБОТАТЬ НА КРИЗИСЕ"

ПРОГРАММА БИЗНЕС-ТРЕНИНГА «АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ» «Лидер – это действие. Он всегда идет к цели. Бизнес, деньги, успех предприятия зависят от функциональности самого лидера» А. Менегетти Главным информационным фоном новостей в СМИ стал финансовый кризис. Каждый день поступают новые сообщения о массовых банкротствах организаций, сокращениях штатов сотрудников, росте инфляции… Сегодня как никогда для руководителя стала актуальна тема антикризисного управления. • Как действовать в ситуации тотальной нестабильности? • Как не потерять то, что создавалось усилиями многих лет? • Кто и для чего устраивает кризисы? • Кто зарабатывает на кризисе миллиарды? • Как можно заработать на кризисе? В условиях кризиса на современного руководителя возлагается огромная ответственность. Именно он принимает решения, от которых будет зависеть будущее компании. Задачи тренинга  Дать четкое представление о подходах к управлению в ситуациях планируемого и спонтанного развития организации  Сформировать представление о том, как реализовать стратегические планы изменений на оперативном уровне  Ознакомить участников с технологиями управления изменениями  Рассмотреть формы организационного, группового и индивидуального сопротивления изменениям и возможные способы их преодоления  Сформировать навыки проведения анализа ситуации и управления в условиях неопределенности ПРОГРАММА ТРЕНИНГА Предвидение и анализ проблем в условиях кризиса • Методы предвидения проблем в условиях кризиса • Внимание к сильным и слабым местам организации • Ориентация на извлечение пользы из сложившейся ситуации • Предотвращение последствий кризиса Особенности антикризисного управления. • Специфика кризисов на каждом этапе жизненного цикла организации: • Причины организационного сопротивления реализации стратегических целей • Различия между моделями традиционного и антикризисного управления • Кризис как источник развития организации • Стратегия развития Действия лидера в условиях кризиса • Планирование действий • Направленность ведущего мотива деятельности • Методы «шоковой терапии» и «ва-банк» • Финансовое «оздоровление» организации Точность в принятии решений • Модели и методы принятия решений • Факторы, влияющие на принятие решений • Подходы к принятию решений • Как принимать точные решения или техники использования интуиции • Развитие максимальной функциональности лидера в условиях кризиса Потенциал кризисной ситуации • Кризис - источник новых возможностей • Антикризисное управление и ответственность руководителя • Выход из кризиса – новые горизонты развития Разработка антикризисной стратегии • Разработка базовой стратегии выхода из кризиса. Методика сценарного планирования (создание макета антикризисной программы) • Организационная культура как фактор кризиса. Основы управления сопротивлением. • Рациональная кадровая политика. Принципы и методы управления персоналом в кризисный период • Особенности поведенческой модели менеджера в ситуации кризиса Снятие ограничений • Скорость изменений и нежелание перемен • От ограничивающих установок - к расширяющим возможностям • Установки, убеждения и ценности, ведущие к результату • Творчество против логики Шеринг. Подведение итогов тренинга Стоимость тренинга: 30 000 руб. (без НДС) Конференц-сервис: кофе-брейки, методический материал (входит в стоимость обучения) Методы работы в ходе тренинга: Мини-презентации; Мозговой штурм; Сообщения тренера; Упражнения в группах; Деловые игры; Мини-лекции тренера Синемалогии* * Синемалогия – эффективный мини-тренинг в интересной, легкой для восприятия форме с просмотром и анализом художественного фильма Мы всегда готовы находить наилучшие решения и рады видеть, как растут и развиваются наши Партнеры!