Бизнес-тренинг "Мастер Управления"

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «МАСТЕР УПРАВЛЕНИЯ» 11-13 июля 2008 года Цель: Выработка четкого системного подхода к управлению подразделением; развитие навыков постановки задач, определение ведущих мотивационных факторов сотрудников и овладение инструментами мотивации своих подчиненных в зависимости от уровня их зрелости, выработка правил построения и управления эффективной командой, овладение технологиями ситуационного руководства; повышение уровня собственной функциональности и результатов. Результаты: Повышение уровня зрелости менеджеров, овладение современными инструментами управления на уровне информационных технологий, работы с ценностями, четкий план по реализации полученных знаний на практике (домашнее задание). Инструменты: Индивидуальная и групповая работа, проективные упражнения, Синемалогия. Программа: Тема 1. Управление персоналом: лидер и менеджер  Характеристики лидера  Стили лидерства  Стили управления  Власть и ее источники  Стратегии влияния Тема 2. Построение команды  Процесс развития группы  Проблемы группы  Роли в группе Тема 3. Управление личным временным ресурсом  Self-менеджмент  «Расхитители» времени: видимые и невидимые  Матрица приоритетов  Правила управления временем Тема 4. Постановка целей и задач для подразделения  Процесс планирования  Правила постановки целей. SMART  Необходимые условия для формирования эффективного Плана Действий  Стандартные ошибки в планировании и способы их устранения Тема 5. Ситуационный менеджмент  Пять уровней зрелости субъекта  Уровень зрелости подчиненного как критерий выбора стиля управления  5 шагов ведущих к повышению компетентности и преданности сотрудника  Типичные ошибки управления и способы их преодоления Тема 6. Мотивационные технологии и инструменты  Внутренняя и Внешняя мотивация  Герцберг на практике  Теория ожиданий  Особенности мотивации сотрудников различного уровня зрелости Ведущий тренинга: Фатеев Иван - бизнес-тренер, консультант, руководитель представительства Корпорации Бизнес-Мастер СНГ» в г. Москва. Специалист в области управления и построения центров корпоративного обучения и развития персонала. Автор и ведущий эксклюзивных проектов: «Продажи – новый уровень мышления», «Путь к сердцу подчиненных: создание мечты» (программа внедрения корпоративных ценностей), «Управление проектами», «Управление и Лидерство», «Оценка и подбор персонала на основе компетенций», «Эмоциональное лидерство». Организационные вопросы: Расписание тренинга: Начало тренинга: 20 июня 18-00 Дата тренинга: 11-13 июля 2008 года Продолжительность: 2,5 дня Место проведения: г. Москва, офис Корпорации «Бизнес-Мастер СНГ». Стоимость тренинга: 25 000 руб. (без НДС) В стоимость входит: обучение, методическое обеспечение, кофе-брейки, обеды.