Семинар-тренинг "Внедрение корпоративной информационной системы (КИС) в компании

Консалтинговая группа "Беспалов и партнеры" приглашает Вас принять участие в открытом семинаре-тренинге "Внедрение информационной системы в компании" (25 октября, Санкт-Петербург). Не секрет, что многие процессы в компании можно, а, зачастую, и нужно, автоматизировать. Подготовка управленческой и бухгалтерской отчетности, продажи продукции и планирование производства, контроль и анализ взаимодействия с партнерами и клиентами – вот далеко не полный перечень тех сфер бизнеса, в которых эффективность часто зависит от наличия у компании соответствующих информационных систем. Почему же многие руководители не спешат внедрять корпоративные информационные системы (КИС) у себя на предприятии? Почему до 70% внедренческих проектов оканчиваются неудачей? Почему многие проекты по использованию КИС приносят не повышение эффективности управления, а лишь убытки? Как выбрать и грамотно внедрить информационную систему у себя в компании и избежать критических ошибок? Как превратить КИС в реальное конкурентное преимущество своей компании? На эти и многие другие вопросы ответит семинар-тренинг «Внедрение корпоративной информационной системы в компании». В интерактивной форме на семинаре рассматриваются все этапы внедрения КИС, начиная с анализа проблем, существующих в компании, и заканчивая анализом эффективности внедрения. Семинар предназначен для менеджеров высшего и среднего звена, и призван повысить эффективность внедрения и использования КИС, а также снизить риски и уберечь от серьезных ошибок при внедрении такой системы. Продолжительность курса: 10 академических часов (1 день) Цель курса: дать комплексные знания по внедрению корпоративной информационной системы в компании с точки зрения менеджера, а также методику предупреждения типичных ошибок внедрения КИС Аудитория, на которую рассчитан курс: топ-менеджмент, менеджмент среднего звена Введение. Семинар расчитан на менеджеров, ответственных за принятие управленческих решений, и призван дать знания, необходимые для грамотного выбора и построения процесса внедрения КИС в компании. Разбираются все этапы внедрения КИС от постановки проблемы до анализа эффективности внедрения, что помогает избежать ошибок и повысить эффективность инвестиций в IT. Содержание Что такое КИС? — Что такое КИС? Зачем они нужны? — Виды и типы КИС. Российский и зарубежный опыт — Роль КИС в деятельности организации — Внедрение КИС как инвестиционный проект Этапы внедрения КИС — Выявление проблемы и выдвижение гипотезы о необходимости внедрения КИС — Анализ, описание и оптимизация бизнес-процессов. Информационные потоки и информационная модель компании. — Анализ материально-технической базы — Анализ компетентности персонала — Принятие решения о внедрении КИС. Разработка технико-экономического обоснования проекта. — Создание команды внедрения — Построение и организация процесса внедрения КИС — Роль мотивации персонала в процессе внедрения КИС — Анализ эффективности внедрения Типичные ошибки внедрения КИС — Почему 70% проектов внедрения оканчиваются неудачей? — Типичные ошибки менеджеров — Типичные ошибки IT-специалистов — Методика предотвращения ошибок и оперативного решения проблем внедрения КИС — Практические примеры Основные методы семинара: групповые дискуссии, мозговые штурмы, деловые игры, экспресс-лекции. Стоимость участия - 6000 руб. При участии нескольких сотрудников компании и при регистрации до 30 сентября - скидка 10%. Зарегистрироваться можно по тел.: +7 812 716-11-91; +7 921 585-81-81 по e-mail: info@bespalov-group.ru или на сайте: http://www.bespalov-group.ru Может быть у Вас есть знакомые, которых заинтересует наше предложение. Огромная просьба передать им эту информацию!!!