структура бизнес-плана, который нам нужно сделать по своим организациям:))))

СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА 1) Титульный лист (название и адрес предприятия, Ф.И.О. директора, имена учредителей, суть проекта 3-5 строк, стоимость проекта (строительство, аренда) и источники средств (акции, займы, субсидии), заявление о коммерческой тайне); 2) Резюме проекта (реклама, выгодность, сущность проекта создания предприятия, необходимые средства для осуществления дела, вывод – почему фирма добьется успеха); 3) Анализ положения дел в отрасли (характер отрасли (развивающая, стабильная, стагнирующая), определить потребность в товаре или услуге примерно на 5 лет, определит основных конкурентов и конкурентов, производящих аналоги продукта); 4) Существо проекта (описание товара или услуги, сведения о патентах, чем товар (услуга) отличается от импортного, каковы перспективы экспорта, где размещено предприятие, транспортная схема, общая потребность в кадрах, сведения о партнерах, аргументы, обосновывающие успех дела); 5) Производственный план (требования к организации производства, состав оборудования, поставщики, сырье и материалы, себестоимость производимого продукта, экологическая и техническая безопасность); 6) План маркетинга («портрет» потенциального потребителя, факторы, определяющие спрос (доходы населения, уровень жизни), организация сбыта с указанием торговых организаций, организация рекламы и затраты на нее); 7) Организационный план (форма собственности, организационно-правовая форма предприятия, члены совета директоров, кто имеет право подписывать финансовые документы, организационная структура управления предприятием); 8) Риск проекта (факторы риска: политический, социальный, финансово-экономический, технический, мероприятия, сглаживающие отрицательное воздействие риска); 9) Финансовый план (прогноз объема продаж, баланс доходов и расходов, определение срока окупаемости проекта – это период времени, когда величина накопления чистой прибыли будет рана инвестициям) Баланс доходов и расходов Показатели Первый год Второй год Третий год 1. Объем реализации 2. Цена продукции 3. Выручка 4. Расходы в том числе: а) постоянные б) переменные 10) Приложения (дополнительные данные и таблицы для лучшего восприятия стратегии бизнес-плана)