Методический курс «Бизнес тренер»

В настоящее время многие российские компании стали уделять большое внимание развитию своего персонала. С этой целью они активно создают системы корпоративного обучения. В результате возросла и потребность в высококвалифицированных штатных тренерах. Главной задачей таких тренеров является не просто проведение определенных тренингов для сотрудников компании, а отчетливое повышение производительности их труда. Поскольку привлечение тренера со стороны влечет за собой дополнительные временные и материальные затраты, то многие эффективные руководители идут по пути "выращивания" собственных внутренних тренеров. У вас есть уникальная возможность подготовить для своей компании собственного тренера, способного эффективно обучать персонал с учетом специфики вашей деятельности, и что немаловажно, экономить ваши собственные средства на работу приглашенных тренеров. Методический курс "Бизнес тренер" включает в себя теоретическую и методическую подготовку участников к ведению групп тренинга с персоналом организации, а также закладывает основы их профессиональной компетенции. Содержание курса отвечает запросам тренеров и направлено на решение наиболее сложных и актуальных профессиональных задач. Программа будет реализована силами коллектива тренеров, что позволит участникам не только освоить многие программы тренинга, но и познакомиться с разным стилем ведения групп, что поможет отточить свой собственный профессиональный почерк. Методический курс рассчитан на тренеров, стремящихся получить специализацию по ведению бизнес-групп, тренеров организаций, тренинг-менеджеров, сотрудников служб персонала организаций, желающих получить профессиональную подготовку в области тренинга, психологов, работающих в области психологического консультирования. Методический тренинг состоит из 5-х модулей: 1 модуль 40 часов (5-6 дней) – тренинг партнерского общения. Цель модуля – повышение эффективности взаимодействия с деловым партнером. Данный модуль решает следующие задачи: • Введение в профессию • Освоение концепции коммуникативной компетентности в партнерском взаимодействии • Отработка техник снижения эмоционального напряжения. 2 модуль 20 часов (2-3 дня) – ситуативная диагностика. Цель модуля – повышение компетентности бизнес-тренера (знания о тренинговой группе, отработка навыков тренерской наблюдательности). Разделы ситуативной диагностики: • Групповые процессы; • Состояние участников; • Оценка эффективности результатов тренинговых воздействий; • Оценка отношения участников группы к тренеру и тренингу. 3 модуль 10 часов (1-2 дня) – методика проведения тренингов. Цель модуля - формирование знаний о методике проведения тренингов. Разделы модуля: • Виды тренингов: тренинг продаж, тренинг управления персоналом, тренинг формирования команды, тренинг мотивации персонала; • Принципы работы тренинговых групп и принципы работы тренера; • Общая схема тренинга (этапы тренинга и поведение тренера). 4 модуль 40 часов (5-6 дней) – практическая часть - отработка навыков ведения групп. Цель модуля - отработка тренерских навыков. Разделы модуля: • Проведение психогимнастических упражнений • Организация проведения и обсуждения ролевой игры, дискуссии • Организация конструктивной обратной связи • Организация видеозаписи и обратной связи от видеопросмотра 5 модуль 40 часов – подготовка квалификационной работы – разработка программы бизнес-тренинга Общая продолжительность методического тренинга: 150 часов. Ведущие: • Ядрышникова Татьяна Леонидовна, заведующая кафедрой практической психологии КГПУ им. В.П. Астафьева, кандидат психологических наук, сертифицированный тренер, орг-тренер, практический психолог. • Черепанова Елена Викторовна, кандидат психологических наук, сертифицированный тренер, директор «Эксперт-консалтинг» Ведущие программы являются высококвалифицированными специалистами в области тренинга, более 15 лет проводят теоретическую и практическую по