УСПЕХ В РАБОТЕ И БИЗНЕСЕ. ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ РАССТАНОВОК

Успех в работе и бизнесе. Практика организационных расстановок. Успех в работе зависит от многих критериев. Как выбрать тот, который действительно созвучен с нами и приведет к желаемому результату? Современные методы психологии открывают все новые и новые возможности для получения максимально адекватной информации о человеке в различных системах. Мы предлагаем Вам познакомиться с методом системных структурных и организационных расстановок, который позволяет увидеть скрытые закономерности и тенденции в наших рабочих ситуациях. Данные закономерности хорошо показывают причины по которым человек долго не может найти своё рабочее место, не может ужиться в коллектив, не зарабатывает ту сумму денег, которую желает. То же касается и организаций: почему Компания не приносит прибыль, почему увольняются сотрудники, почему не идет тот или ной проект? Метод системных расстановок не только дает ответы на эти вопросы, но и помогает найти пути их решения, через взаимодействие с системой, в которой они возникли. На семинаре, Вы познакомитесь: 1. С системным подход как метод в целом и орграсстановками, как одним из направлений этого метода. 2.С системными законами, существующими в организации *Закон о принадлежности *Закон о порядке *Закон о балансе (равновесии) а также с причинами их нарушения и последствиями этих нарушений. 3.С видами системной работы * Расстановка - как инструмент диагностический (например: «Что происходит в компании?») *Расстановка - как инструмент исследования (например, «Что случится, если мы объединим две команды? Что произойдет, если мы наймем извне нового начальника департамента? Как клиенты отнесутся к выводу новой линейки продуктов?) * Расстановка - как инструмент изменения (например: построение оптимальной оргструктуры, кадровые перестановки, новые идеи и сценарии развития бизнеса, локализация ресурсов для роста компании) В ходе практических упражнений Вы разберете: 1. Основные вопросы, с которыми работают орграсстановки * Создание собственного бизнеса *Обнаружение и анализ сложных ситуаций * Проблемы лидерства *Скрытые и явные конфликты *Вопросы достижения целей организации, стратегии компании *Проблемы при основании или слиянии компаний *Собственное место в компании *Принятие важных решений 2. Структурные расстановки для решения бизнес –вопросов: • взаимодействие с деньгами • взаимодействие с целью • взаимодействие с временем • взаимодействие с критериями успеха И сможете проработать свой конкретный запрос. Стоимость семинара: http://spb-rasstanovki.ru/index/0-52 Каких результатов можно достичь с помощью расстановки? Организационная расстановка используется для решения следующего типа вопросов: 1. Обнаружение и анализ сложных ситуаций (подводных камней) в структуре организации. 2. Проблемы лидерства. Причины недостатка лидерства и диагностика мотивации менеджеров и сотрудников организации. Организационные расстановки дают информацию о недостающей поддержке и ресурсах. 3. Скрытые и явные конфликты. Исследование причин и модель исправления ситуации. 4. Вопросы достижения целей организации, стратегии компании. Организационные расстановки дают информацию об ориентированности организации или группы сотрудников на задачу, клиентов или цель, об энергии и атмосфере в коллективе. 5. При основании или слиянии компаний. Наследование проблем в дочерних компаниях. Совместимость корпоративных культур. 6. Организационные расстановки могут быть использованы для того, чтобы разобраться с собственным местом и собственной ролью в той системе, где человек работает, в которой он руководит, которую консультирует или супервизором которой он является. 7. Принятие важных решений. 8. Организация и реорганизация собственного