Семинар. бесплатно

Кому интересно. Будет презентация (первая - бесплатно) в Институте, где я учусь 5 ноября. Сама хожу на такие мероприятия. Познавательно и интересно. Проходит в формате совмещения теории и практичемских упражнений. Кого заинтересует, можно продолжить учиться по этой программе. Программа "Коучинг как стиль управления". Программа предназначена для руководителей высшего и среднего звена, менеджеров по персоналу, непосредственно организующих работу подразделений, направлена на формирование и развитие навыков управления персоналом в стиле коучинг. Ведущие – Яна Мельвиль и Сергей Тюленев. Основные отличительные особенности программы: • Практическая направленность, нацелена на практическое овладение коучингом как технологией с первого дня занятий; • Гибкость программы, что позволяет учитывать особенности бизнеса, в котором работают участники; • Индивидуальный подход, учет личностных особенностей каждого участника; • Индивидуальное сопровождение внедрения каждым участником приобретаемых умений в рабочую практику; • Достаточная продолжительность программы, позволяющая закреплять полученные знания и умения, дать им "прорасти" в рабочую практику, стать устойчивыми (в отличие от обычных тренингов, когда эффект длится 2-3 месяца); • Овладение самокоучингом, что позволит участникам наиболее эффективно и с наименьшими затратами достигать личных целей; • В результате каждый участник сможет использовать коучинг в индивидуальной работе с подчиненными и некоторые из участников в групповой работе. Цель: практическое овладение участниками искусством коучинга и внедрение его в практику управления. Задачи: • Осознание значения и возможностей коучинга для собственной профессиональной деятельности. • Развитие личных качеств, необходимых для эффективного осуществления коучинга. • Формирование умения формулировать вопросы в стиле коучинга. • Поэтапное овладение умением осуществлять в стиле коучинга: постановку целей; анализ реальности; определение возможностей; принятие решения. • Практическое осуществление самокоучинга (как планировать и осуществлять изменения в своей жизни) • Практическое проведение сессий коучинга (индивидуальных и с группой участников). Программа включает в себя: • 6 блоков (12 дней) очных занятий в форме семинара-тренинга + 6 часов индивидуальных консультаций у ведущих программы • Самостоятельную работу по выполнению практических домашних заданий. Учебный план : Блок № 1. 07-08 ноября 2009г. 1. Власть, влияние. Стиль управления. Знакомство с коучингом как стилем управления. Осознание собственных способов влияния, их "плюсов" и "минусов". Формирование базовых навыков для коучинга: • Способы противостояния влиянию и манипуляции. • Техники снижения эмоционального напряжения. • Технологии "присоединения", формирование умения создать первичный контакт для последующего продуктивного диалога. • Активное слушание. • Технология задавания специальных вопросов. Блок № 2. 12-13 декабря 2009 г. 2. Стратегические и тактические цели (личные и организационные) – постановка, критерии оценки достижения результата. Основные параметры, делающие цель мотивирующим фактором. Эффективная трансляция цели подчиненным в процессе передачи задачи. Блок № 3. 30-31 января 2009 г. 3. Анализ реальности. Методы осуществления анализа. Анализ ограничивающих убеждений. Основные трудности, возникающие при анализе текущей и оценке предыдущей ситуации и способы их минимизации. Блок № 4. 20-21 февраля 2009 г. 4. Определение возможностей для достижения целей. Различные способы поиска ресурсов. Законы процесса генерации идей. Создание условий для креативного процесса в группе. Использование интуиции для принятия решения. Создание позитивных установок. Блок № 5. 20-21 марта 2009 г. 5. Тайм-менеджмент как инструмент личной эффективности. Способы оценки личной эффективности. Система персонального планирования.