Семинар - тренинг "Коучинг, как компетенция руко

Это новый подход к управлению персоналом, новый стиль менеджмента, основанный на осознанности сотрудниками своих действий и принятия ответственности за их последствия. Потребность организаций в непрерывном совершенствовании с целью поддержания своей конкурентоспособности, недавние изменения в организационной структуре и необходимость наличия гибких и способных к постоянному развитию сотрудников заставила многие организации использовать целый набор методов подготовки управленческих кадров, как на рабочем месте, так и вне его для улучшения показателей деятельности компании. На сегодняшний момент существует два основных подхода к развитию управленческих кадров на рабочем месте: коучинг и наставничество. Сам термин «сoaching» был введен в начале 1990-х годов Джоном Уитмором и переводится как «наставлять, воодушевлять, тренировать». Коучинг как стиль управления подразумевает, что руководитель (менеджер) сам становится коучем для своих сотрудников, то есть использует в управлении технологию коучинга. Это новый подход к управлению персоналом, новый стиль менеджмента, основанный на осознанности сотрудниками своих действий и принятия ответственности за их последствия. Данный тренинг поможет менеджерам осознать важность обучения и развития сотрудников, а также даст им конкретные инструменты для реализации данного процесса. Цель программы: формирование и развитие навыков эффективного коуча.