Тренинг для руководителей "Ключевые навыки управления"

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ? *Для руководителей подразделений *Для руководителей отделов персонала *Для всех, в чьи обязанности входит управление людьми. Руководящие должности в организации занимают наиболее успешные в своей области специалисты. Но, будучи успешными в выполнении «технических» задач, часто они неэффективны в роли руководителя. Причина такой неэффективности — отсутствие управленческих знаний и навыков. ТРЕНИНГ ПОЗВОЛИТ: • представить участникам современные подходы индивидуальной работы с подчиненными, • раскрыть ресурсы, и заложить основу для дальнейшего развития управленческих знаний и навыков участников тренинга, • раскрыть взаимодействие в команде и управление командой на разных стадиях развития компании, • определить, как поставить цель, способствующую достижению эффективности. ЗАДАЧИ:  Программа предоставит руководителям организаций/подразделений инструментарий оперативного менеджмента, поможет развить навыки использования этого инструментария на конкретных примерах с учетом практических потребностей участников программы. Участники курса расширят знания и навыки в сфере администрирования, планирования, интегрирования, контроля и координации деятельности. Формат программы: интерактивные обсуждения, дискуссии, игровые методы, разбор практических ситуаций СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ: 1. Блок. Основы менеджмента: Стадии развития организации и роль руководителя в зависимости от уровня компании:  основные функции руководителя (модели Минцберга и Файоля)  определение структуры организации (Модель Адизиса)  стили руководства (авторитарный, демократический, либеральный)  стили управления. Причины, обуславливающие трудности в принятии решения  что влияет на принятие решения  умение оценивать ситуацию и принимать решения исходя из приоритетов системы в целом  место руководителя в команде. 2. Блок. Управление персоналом: Процесс управления персоналом и управления собой:  развитие персонала (уровни ребенок, подросток, юноша, взрослый)  ключевые мотивы и их вариации (власти, любви и достижения)  управление персоналом в зависимости от стадии развития сотрудника  уровни постановки задач (низкий, средний, высокий)  ответственность сотрудника и руководителя  управление командой (находясь вне, находясь внутри) 3. Блок. Коммуникации: Навыки эффективной коммуникации:  коммуникация в компании (централизация, децентрализация)  процесс коммуникации  развитие коммуникативных навыков  умение слушать и понимать  формы передачи информации  критерии качественной передачи информации  методы преодоления потерь информации в коммуникации (правила и условности)  коммуникация в команде. ТРЕНИНГ ПРОВОДИТ сертифицированный психолог, практикующий тренер – консультант (с 1998 года) Мусинова Наталия. СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 10 000 руб. В стоимость входит: раздаточные материалы, кофе-брейк. ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ: 29 октября 2009 с 10.00 до 18.00 30 октября 2009 с 10.00 до 18.00.