Психологические расстановки.Киев.

Меня зовут Галина Серебренникова. Я психолог-консультант с более чем десятилетним опытом практической работы. За это время сформировался мой собственный подход к консультированию, основанный на интеграции различных психологических теорий. В своей работе я использую как классические психотерапевтическе инструменты, так и новейшие психологические технологии - системная терапия, процессуальная терапия, гештальттерапия, травматерапия, сексуальная и семейная терапия, телесно-ориентированная терапия, психодинамическое направление и т.д. С 2002 года я успешно реализую этот подход в созданном мной центре. Он несколько раз менял свое название, и с 2007 года он называется "Лаборатория Новых Психологических Технологий Галины Серебренниковой". Итак,что касается даного тренинга: Организационные расстановки - это особый вид групповой работы , который разработан и развит Гунтхардом Вебером на базе метода расстановки и феноменологического подхода Берта Хеллингера. При работе с организационными расстановками на свет выходит настолько верная информация о структурах, динамиках и взаимодействиях в системе (фирме, корпорации, холдинге и т.д.), что на её основе можно разрабатывать эффективные образы-решения. Преимущества системной работы в том, что она даёт наглядное понимание условий, в которых люди или организации могут процветать. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ РАССТАНОВКИ: могут быть использованы клиентом для того, чтобы разобраться с собственным местом и ролью в той системе, где он работает или которой руководит; могут дать «страховку» для принятия правильных управленческих решений (например, в случае вопросов преемственности, при кадровых перестановках, при изменении структуры предприятия и т.д.); позволяют проигрывать определённые сценарии (например, ухудшение ситуации или различные варианты решения); позволяют определить состояние и структуру отношений (коалиции, конкуренция, отвержение, злоупотребление властью, динамика «козла отпущения» и т.д. ); увидеть негативные влияния из прошлого опыта фирмы (например,непризнание заслуг соучредителя); дают возможность понять, как в системе воспринимаются руководящие функции; показывают смешения контекстов (например, личных и деловых отношений); дают информацию о недостающей поддержке и ресурсах; о причинах высокой текучести кадров; об опасности для здоровья; о недостаточной ориентированности организации на задачу, клиентов или цель; об энергии и атмосфере в рабочей группе и т.д. На кого рассчитан: Прежде всего такая работа рекомендована руководителям организации, т.к. именно руководитель является наиболее эффективным инициатором изменений. Менеджеры высшего и среднего. звена. Работа на этом уровне позволяет максимально успешно воплотить новые концепции управления на всех уровнях организации. Рядовые сотрудники получают уникальную возможность расширить свои представления о том, как наиболее продуктивно для фирмы и для себя выполнять свои задачи в организации. Особенно этот метод подходят семейным предприятиям , поскольку с их помощью можно выяснит, где скорее следует искать решение проблемы: в семье владельцев или в менеджменте фирмы, или в обеих областях. Тренинг будет проходить в Киеве на протяжении 3 дней. (с 4.02.11.-6.02.11 ) Время проведения с 10.00 приблизительно до 21.00 стоимость: * участников (тех, кто расставляется) 200 у.е., для пары - 300 у.е., * ассистенты - участвуют в расстановках других, свою собственную не делают (как правило это те люди, которые уже когда то делали свою расстановку и хотят получить новую информацию и новый опыт; те, кому интересно, но о методе ничего не знают, хотят посмотреть, а потом принять решение; а также для скептиков) - 30 у.е. количество мест для участников - ограничено - 15 человек, для ассистентов нет. контактный телефон: 050 382 09 40 -Таня 050 270 78 71 - Вероника