02.08.09 Тренинг «Как управлять людьми: развитие

Любой начинающий управленец (а тем более – женщина-руководитель в мире преимущественно мужского бизнеса с высокой конкуренцией) должен иметь высокий уровень развития таких управленческих компетенций, как умение ясно формулировать задачи подчинённым, использовать различные способы контроля выполнения поручений, навыки управления работой команды, ориентация на результат и др. Успех в достижении стратегических целей бизнеса во многом зависит от того, насколько руководители обладают перспективным видением, умеют ли они грамотно вести сложные переговоры, принимать непопулярные, творческие решения в неоднозначных ситуациях. Для решения этих первостепенных задач и был разработан тренинг «Как управлять людьми: развитие навыков, необходимых для управленческой работы». Тренинг предназначен для: Женщин, стремящихся построить карьеру в бизнес-организации или создать свой собственный бизнес. Цели тренинга: • исследовать методы развития деловых компетенций, уровень которых недостаточен для успешной управленческой деятельности • определить для себя стратегии развития своих слабых сторон, выбрать конкретные развивающие действия для повышения уровня развиваемых навыков • составить конкретный план развивающих действий, направленный на совершенствование конкретных умений, с указанием сроков и критериев выполнения • научиться использовать работу с Индивидуальными планами развития (ИПР) как инструмент развития своих подчинённых Содержание тренинга: 1. Развитие деловых компетенций руководителя как инструмент управления персоналом в бизнес-организации. Особенности развития по компетенциям. 2. Развитие компетенций на основе ИПР. 3. Основные понятия – меню развивающих действий, стратегии развития, карта развивающих действий, очный и дистанционный мониторинг, итоговый контроль. 4. Процедура формирования ИПР. Очный и дистанционный контроль выполнения. Итоговый контроль. 5. Составление своего ИПР. Факторы, влияющие на развитие деловых качеств. Методы: • Индивидуальные задания • Групповая дискуссия • Работа в парах и мини-группах • Деловые игры Результаты: • Комплексное представление о процедуре развития деловых качеств на основе Индивидуальных планов • Самостоятельная организация процесса развития сотрудников на основе ИПР в бизнес-организации • Применение на практике принципов и методов коучинга • Использование элементов эксклюзивной технологии формирования и контроля выполнения Индивидуального плана развития Ведущая тренинга: Наталья Обухова Стоимость: 3000 руб. УЧАСТИЕ ТОЛЬКО ПО ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ЗАПИСИ! КОЛ-ВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО! ЗАПИСЬ ПО ТЕЛ: +7 495 782 55 10