Тренинг-встреча по управлению малым бизнесом

51 подписчиков

Тренинг будет интересен для управленцев и предпринимателей, которые недавно открыли свой бизнес или стали управлять коллективом. В основном методики предназначены для компании численностью 3-9 человек. 9 июля(суббота) 10.00-12.00 Ведет тренинг Плюхин Кирилл http://vkontakte.ru/event10468635#/id543268 Участие бесплатное и только по предварительной записи.Заявки можно присылать на эл. почту:3183357@k-78.ru Мы отправим Вам анкету,вы ее заполните и отправите нам. Главная идея: «Бизнес должен расширяться и приносить больший доход» Темы: 1. Организационная схема предприятия. Любое предприятие подобно дому. Необходим дизайн проект. План. Воплощение. Где будет санузел? Сможет ли встать лестница в этот проем? Будет ли достаточно полов с подогревом, чтобы в доме было тепло? Также и предприятие должно иметь организующую схему.... 2. Что производит компания? Каждое предприятие делает продукт на выходе. Это какой-то товар либо услуга. Каждый продукт компании состоит из нескольких "подпродуктов"... 3. Статистики. Учет произведенных продуктов и "подпродуктов". Попробуйте задать своим сотрудникам вопрос: «За что ты получаешь деньги?" От 90 процентов сотрудников руководители получат оригинальные ответы: За работу, за то, что хожу на работу и т.д. т.е. сотрудники не совсем понимают, какая главная задача их работы.. Какой "подпродукт" или какую часть "подпродукта" они производят? Какое кол-во "продукта" или "подпродукта" им необходимо произвести?Какие кол-ва и в какой срок? Решать этот вопрос помогают статистики. 4. Четыре варианта обмена. Каким способом вы обмениваетесь с клиентами? Компания, проводя маркетинг, что-то обещает клиентам и потенциальным клиентам. После чего происходим обмен, клиент отдает деньги и забирает товар. Расширение или сужение спектра деятельности и дохода организации зависит от того что он приобрел? Начало: 9 июля в 12:00 Окончание: 9 июля в 14:00